越来越多的明星名人和各行业大咖开始入驻分答。关于这个产品也引发了业内非常大的讨论，是一个什么样的产品?是不是知识付费的解决方案?能不能持续的火下去?都成了大家争论的焦点。
更多明星开始入驻，核心仍是内容价值
不过引发争议的部分并不是分答机制本身，而是分答火爆之后，越来越多的名人、明星加入，比如前nba主教练，中国男篮主教练哈里斯，把分答作为他中国唯一的粉丝沟通平台，已经有点替代微博的意思了。而更多的名人也在不停的入住之中，比如郭德纲，向他提问只要99.9元，真是价格便宜量又足。
欧洲杯让黄健翔也成了分答的红人，分答平台也成了这些垂直领域达人面向用户的一个非常好的渠道，除此之外，包括罗振宇在内的知识界名人，章子怡在内的演艺圈名人，等等各行各业的名人都越来越多的入驻分答，分答成为和粉丝交流的重要平台。
比起微博来，这种沟通也是更加直接和立体的。这可能也是为什么垂直领域的大咖名人纷纷进入的原因，因为在目前，这确实是一个非常好的粉丝沟通平台。而随着内容的逐渐沉淀，则有可能起到一个类似博客的作用。
不过这种现象使得分答的定位被质疑，最终会不会成为一个娱乐化的产品，而和知识分享无关。
其实，但凡社交平台，出现这样的情况都是很正常的，但这种新鲜消费是其实是很难持久的，最终支撑平台的肯定不是明星大v，而是垂直领域的很多必需问题的回答。这一点，其实在微博的发展中，也是已经得到验证的。明星大v一定是社交平台推动性的力量，但决定舆论和潮流的，还是用户群体本身的意志和价值。
抛开分歧，看产品本质
分答到底是一个什么样的产品呢?尽管更多的人愿意把它理解为知识分享，但从我的角度来说，实际上是一个答案众筹的平台。至于说是不是知识分享变现最好方式，其实只是一个结果，从模式本身来说，其实就是一个众筹。
分答的产品逻辑是这样的，每个人都可以给自己标价，然后如果你想问他问题，只要付相应的价格，他就要回答你的问题(当然也可以拒绝回答退款)。从这个部分来看，似乎是一个通过分享知识或者说答案变现的方式，和大部分咨询服务的流程是一致的。
但是最关键的其实是下面，你花钱买到的答案，别人是可以偷听的，偷听的人是要付出一块钱的，而这一块钱则由问答双方均分。这个设计立刻改变了整个产品的逻辑，因为你花钱提问不但有可能回本，甚至还有可能赚钱，也就是问问题的价值。如果你问得好，听得人多，就可能分到更多的钱，那么这其实就是一个答案众筹，只不过众筹的对象是不特定的潜在听众。
这样的设定，其实解决了几个问题。1付费，让用户愿意回答问题。2偷听，降低听众的获知答案的成本。
3分成，减少提问者的经济风险，甚至带来赚钱机会。整个环节中的三个人的需求都得到了满足，甚至还有额外收益，这么符合人性的设定，自然得到了刷屏级的传播。回答的人希望更多人来问，要分享，问问题的人希望更多人偷听，也要分享。
碎片化时代的分享方案
移动是碎片化的，而在这个碎片化时代之中，所有的商业模式其实也都在碎片化，所有的用户群体其实也都在碎片化或者叫垂直化。能够认清这一点去做产品，做出来的才是移动互联网的产品，而试图做一个大而完善的东西的模式，显然会逐渐被淘汰掉。
因为以人目前的惰性，他们更愿意的还是碎片化阅读，最好是听而不需要看文字，而且时间还不要太长，免得缺乏完整时间去听，或者中间被打断。
我其实并不担心这个产品的寿命问题，因为问问题本来就是人的基本需求之一，就算我现在不推我的分答了，但依旧每天都会遇到几个问问题的，收入也还真就水涨船高，一天几百块一个月也不是小数目。
我甚至让我医生的老妈也去开通了分答，她最头痛的就是总有无数人咨询，回答不过来，而且很多问题要重复回答，还不好收费。现在分答这个产品也就彻底解决了这个问题。可能对于她来说，这会成为一个很好的知识变现的渠道，因为问她问题的人，那是真的有强需求的。
碎片化时代的碎片化解决方案，是分答能够适应时代而立刻火爆的原因。他给了很多知识拥有者变现的机会，更重要的是降低了他们的时间成本，杜绝了很多生活中的无聊问题。
做为分答的母公司，一直提供的，就是一种个人服务的价值变现，而现在分答这个产品，只是把见面这种低效率高时间成本的事情，变成更高效率而且可以公众传播的语音产品。这一点点的飞跃，就使得在行这个产品，从小众的约见服务，上升到了社交问答分享平台。就算不能说颠覆了知乎的模式，但也起码抄了它的后路。
至少对于用户而言，这种模式和大v的交流更直接简单，在变现方面，也更简单粗暴。就好像在行杜绝了我生活中的很多无聊约见一样，都是节省时间成本的好东西，还能赚钱。
所以，分答火爆的秘密就在于适应了时代，满足了需求，同时利用了人性，在我们思考做产品的时候，一定要考虑这种思维方式，才有可能事半功倍。
作者：万能的大熊